如何减少采购损耗？管家婆iShop教你分分钟摆脱库存风险!

现阶段电商发展越来越迅速,一个中小型电商公司一天的销售订单量就在几万到几十万单之间，但销售订单越多，商品流动越频繁，就势必影响着采购量的波动。

如果采购反应不及时，就会导致退货退款等行为。而且人工处理很容易出现错误的订单信息，造成采购过多或者采购过少导致销售订单积压或库存积压的问题。

对于批发行业来说，还有一个重要的特点，那就是库存销售。流程上并不是接到客户订单，去采购，而是通过保有一定量的在库库存，来满足客户的需要。

这就决定了大部分情况下，保有多少库存成了最核心的点。从某种角度来说，销售和采购，不是直接关联的，有一个中间人，那就是存货。

所以，对于采购来说，要从销售的实际需要出发，确定购进商品的数量、花色、品种和规格等。这样有助于更好地为广大消费者服务，满足其需要;有利于扩大销售，保持合理的库存，从而加速商品周转，改善经营管理，提高企业的经济效果。

如何“以销定采”

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